自 1 月以來，傑克·多爾西 (Jack Dorsey) 幾乎沒有在他幫助創建的社交媒體平台 Twitter 上發帖。 在他最後的兩個 鳴叫，這位億萬富翁企業家為新社交網絡 Nostr 推廣了一款應用程序。
“#nostr 現已正式登陸 Apple App Store，”他寫道。 “和 Google Play 商店。”
從那以後，多爾西平均每天在 Nostr 上發帖 59 次——包括針對 Twitter 及其新東家埃隆馬斯克的信息。
“這很弱，”多爾西先生 寫了 上個月，關於馬斯克先生阻止 Twitter 用戶鏈接到 Substack 的舉動，Substack 是一個時事通訊平台，它是 Twitter 的競爭對手。
多爾西先生還開始使用另一個新的社交網絡 Bluesky。 週六，在回答 Bluesky 用戶關於馬斯克先生是否是 Twitter 的最佳管家的問題時，多西先生直截了當地回答說：“不是。”
“一切都變糟了，”他談到馬斯克先生在 Twitter 所做的事情時說。 “但它確實發生了，我們現在所能做的就是建立一些東西來避免再次發生這種情況。”
46 歲的多爾西先生是一位熱愛比特幣的技術人員，多年來一直是 Twitter 最引人注目的面孔，在馬斯克先生去年以 440 億美元收購這家社交媒體公司後，他似乎從公眾視野中消失了。 但 Dorsey 先生最近在 Nostr 和 Bluesky 上的大量活動表明他還有很多話要說。
多爾西先生髮布的大部分內容都與他對加密貨幣和開源技術的興趣相一致，在這些技術中，代碼是公開的，以便人們可以修改和重用它。 但他也公開批評了馬斯克先生對 Twitter 的所有權，成為眾多對接管公司的人表示失望的矽谷創始人之一。
多爾西先生還通過支持 Twitter 的新競爭對手，將錢花在了他發帖的地方。 2019 年，多爾西在擔任 Twitter 首席執行官期間資助了 Bluesky 項目，該項目將通過輕鬆分享帖子和用戶來實現所有社交網絡的去中心化。 12 月，他向 Nostr 的化名創建者捐贈了 14 個比特幣，當時價值約 250,000 美元，他的暱稱是“fiatjaf”。
“如果他出於某種原則拒絕在 Twitter 上發表意見，我不會感到驚訝，”同時也是 Twitter 董事會成員的 Twitter 創始團隊成員賈森戈德曼談到多爾西先生最近的行動時說。 他補充說，在他最近的評論中，多爾西先生“承認埃隆馬斯克領導下的 Twitter 的情況有多糟糕。”
多爾西先生和馬斯克先生沒有回應置評請求。
多爾西先生於 2006 年幫助創立了 Twitter，曾擔任公司首席執行官八年，經歷過兩次不同的任期。 雖然社交網絡的成功使他成為了億萬富翁，但近年來他似乎對 Twitter 的發展方向感到失望。
除其他外，支持言論自由的多爾西先生感嘆 Twitter 已經變得過於強大，無法仲裁哪些帖子應該留在網上，哪些帖子應該被刪除。 他還指責華爾街讓 Twitter 遠離其作為通信平台的主要角色，迫使它賺錢並最終將自己賣給出價最高的人。
2021 年 11 月，同時領導支付初創公司 Block（前身為 Square）的多爾西先生辭去了 Twitter 的首席執行官一職。 去年，在馬斯克競購該公司後，他離開了董事會。
多爾西先生此後表示，Twitter 應該被打造為一種不同類型的社交網絡：一個去中心化的社交網絡。 與運行他們控制的私有代碼的主流社交平台不同，去中心化社交網絡將他們的系統公開，因此用戶可以潛在地構建他們自己的應用程序和社區。 這樣一來，沒有任何一個實體可以對這些網絡中可以說什麼不能說什麼強加規則，用戶可以定制他們的體驗。
“今天的問題是，我們的公司同時擁有”顯示帖子的技術和算法，這“最終讓一個人負責哪些內容可用和可見，”多爾西先生在 12 月的一篇博客中寫道 郵政 他在 Nostr 上分享的。 “根據定義，無論這個人多麼偉大，這都是單點故障，隨著時間的推移，這將破壞公眾對話，並可能導致世界各地的政府和企業加強控制。”
博客 TechDirt 的編輯兼技術政策專家 Mike Masnick 表示，去中心化網絡“允許進行更多的實驗，並嘗試以不同的方式做事。” 但他警告說，他們在遵守內容審核法方面也面臨挑戰，例如歐洲的數字服務法或美國的版權法。
至少從 2019 年開始從事 Bluesky 工作以來，Dorsey 先生就一直對去中心化社交平台感興趣，並且對比特幣這種流行的加密貨幣有著長期的興趣。 他於 12 月加入了 Nostr——首字母縮寫詞代表“中繼傳輸的筆記和其他內容”。 Nostr 還允許用戶互相發送小額加密貨幣付款，稱為“zaps”。
Nostr 的創始人 Fiatjaf 在一封電子郵件中說，Dorsey 先生的支持“改變了遊戲規則，但與其說是在資金方面，不如說是在他對 Nostr 產生的意識和熱情方面。” 他補充說，“我們希望資金部分最終會開始發揮更大的作用。”
拒絕置評的 Bluesky 在一份聲明中表示 博文 Dorsey 先生仍留在董事會。 （在馬斯克接手後，Twitter 與 Bluesky 斷絕了關係。）
多爾西先生和馬斯克先生的關係長期以來一直起伏不定。 當馬斯克先生去年競購 Twitter 時，多爾西先生支持這項努力。
“原則上，我認為任何人都不應該擁有或經營 Twitter，”多爾西先生在 推特 當時。 “然而，要解決作為一家公司的問題，埃隆是我信任的唯一解決方案。 我相信他的使命是擴展意識之光。”
但在 10 月馬斯克先生收購 Twitter 後，他立即解雇了多爾西先生精心挑選的許多高管。 自那以後，馬斯克解雇了 Twitter 約 75% 的員工，拒絕為其部分辦公室支付租金，並對內容審核政策進行了徹底的、有時甚至是相互矛盾的改變。
正如 Dorsey 先生在 Nostr 和 Bluesky 上發布的那樣，他對 Musk 先生和 Twitter 的批評已經堆積如山。
在一些帖子中，多爾西先生指責 Twitter 一再中斷服務。 上個月，他在 Nostr 上暗示 Twitter 的用戶可能會離開該平台 如果他們想要的話。 他還嘲笑馬斯克先生向 Twitter 用戶收取每月 8 美元的複選標記費用的舉動，複選標記曾經在平台上表示經過驗證的身份。
但多爾西對馬斯克領導力的最尖銳評價出現在周末的 Bluesky 上，多爾西在 Bluesky 擁有超過 11,000 名粉絲。 （他在 Twitter 上擁有超過 600 萬粉絲。）
週六，多爾西先生回應了幾位 Bluesky 用戶，這些用戶向他詢問了 Twitter 的出售以及公司近幾個月發生的變化。 他說去中心化的社交網絡是抵禦企業入侵者的最佳防禦，並補充說馬斯克先生“應該放棄”購買 Twitter。
戈德曼是周末質疑多爾西的 Bluesky 用戶之一，他說這些評論沒有考慮多爾西多年來如何領導 Twitter，也沒有對公司的最終結果負責。
“他指責市場力量的必然性，儘管他作為執行董事長或首席執行官領導公司十多年，”戈德曼先生談到多爾西先生時說。
週日，多爾西先生重新在 Nostr 上發帖，他在 Nostr 上擁有 134,000 名粉絲。 他說他後悔當初將 Twitter 公開並使其成為一家公司。
他還讚揚了 Twitter 所有者為減少網站對品牌廣告的依賴所做的努力，從而加劇了對馬斯克先生的批評，而品牌廣告占公司收入的大部分。 他鼓勵馬斯克先生考慮使用去中心化技術或“開放協議”讓 Twitter 更加開放。
“我理解緊急和倉促的舉動，”多爾西先生 寫了. “我希望他最終意識到，將它建立在像這樣的開放協議的基礎上可以解決許多問題，並實現一項非常不可思議的業務。 我們會看到的。
