對於帶頭系列，我們請各個領域的領導者分享他們對所學知識和未來前景的見解。
創意總監 Free Richardson 和 Phil Cho 之間合作夥伴關係的誕生取決於他們共同的信念。 2018年，創始人Cho先生 NoLedge 製作公司在他的公司和 Richardson 先生的創意機構 the 化合物.
“我轉到第二張幻燈片，他說，‘喲。 把它關掉，’”Cho 先生最近回憶道。 “他就像，’你愛上帝嗎？’ 我當時想，’是的。 我是一個信徒，”他說，“好吧。 我們很好。’”
當然，讓他們走到一起的不僅僅是靈性。 Richardson 先生還對 Cho 先生在大院美術館通過照片和視頻記錄事件時表現出的努力印象深刻。 “菲爾有一些特別之處，”理查森先生最近說。 “你可以感受到良好的能量存在。”
這兩家公司現在是營銷領域的主要力量，尤其是在體育和嘻哈的交叉領域。 他們一起為鞋業公司 Clarks、ESPN、軟件公司 Niantic 和 DraftKings 等品牌策劃了一系列令人印象深刻的活動。 去年，兩人憑藉鼓舞人心的營銷活動獲得了三項戛納廣告創意獎和五項繆斯創意獎。 上個月，他們贏了 12 項克里奧獎給予廣告創意。
理查森先生現年 50 歲，又名 Set Free，是非裔美國人，出生於布朗克斯區。 他在皇后區和費城長大，深入參與了嘻哈社區和街頭籃球文化的世界。 1998年，他創立了 AND1 混音帶之旅，巡迴籃球比賽，並於 2007 年創立了 Compound。
理查森先生的故事幫助塑造和激勵了許多人，包括趙先生。
33 歲的 Cho 先生在新澤西州愛迪生出生和長大，他是韓裔美國人，從小就對籃球和嘻哈音樂充滿熱情。 AND1 Mixtape Tour 首次亮相時，他還是一名中學生。 （“韓國的一些媽媽可能知道 AND1，”Cho 先生談到這次巡演的影響力時說。）自從 26 歲創辦 NoLedge 以來，他與各種品牌合作，包括豐田、唱片公司 300 Entertainment 和音樂家，如 阿康 和 牛年.
如今，Richardson 先生和 Cho 先生是擁擠的創意營銷領域的創新者，正如 Richardson 先生所說，他們在“駕馭公司規則的無形手銬”時將自己視為家人。
“真實性是我們行業中經常使用的一個詞，”廣告公司 DDB Worldwide 的首席創意官 Ari Weiss 在一封電子郵件中寫道。 但是“你要么是真實的，要么不是。 Free Richardson 先生和 Phil Cho 先生是純粹的真實。”
兩人在位於布魯克林的 Compound 總部發表講話，討論如何保持對他們的手藝的真實性、相關性和他們共同的信仰。 對話經過編輯和濃縮。
你如何保持最新狀態？
免費理查森 我認為它總是可以追溯到保持真實和講故事。 每個人都有一個故事，你可以通過人工智能、圖片、音樂，所有的創意元素來講述。 看看NFT [nonfungible token] 世界。 它來了，雖然它沒有消失，但一直以來，我都在想，我仍然會選擇可觸摸、可感覺的藝術。 真實性在裡面。 看一棵樹。 葉子會在樹的根死之前死掉。 很多事情正在通過技術發生，很多事情將會發生，但我不知道有什麼比蒙娜麗莎更大的了。 無論技術發生什麼變化，創造力的根源始終存在。
菲爾曹 我們存在的根源是：它始終與關係有關。 當我走進大院時，我看到了所有這些藝術品，比如 喬尼·奇特伍德，你會看到他們想出這些想法花了多長時間，而不是人工智能生成的，我覺得這才是推動更多價值的原因。
理查森 是的，我認為這是很多關係。 一切都是這樣。 生活中的兩件事是交流和關係。 如果我們不溝通，你就無法建立關係。 創造力是一扇旋轉門。 我仍然和 20 年前共事過的人一起工作。 這就是為什麼我們仍然聽到 Fleetwood Mac 和 Marvin Gaye 的歌曲，就像你聽到 Drake 一樣。 因此，當事情真實可信時，創造力就永遠不會消失。
您如何應對廣告業面臨的挑戰和機遇？
理查森 我認為非洲裔美國人和亞洲人的比例很小。 我不會把一切都歸咎於種族，但我認為這對我和 Phil 作為少數族裔來說是一個更艱難的角色，因為在廣告代理界，少數族裔並沒有佔據主導地位，尤其是在財富 500 強公司、最高管理層和企業，尤其是小企業。 [According to a 2022 U.S. Bureau of Labor Statistics survey, of workers in “advertising, public relations, and related services,” 7.8 percent were African American and 6.6 percent were Asian American.] 我們有點像 SWAT 風格的小型精品店。
這就是我對 Compound 和 NoLedge 的看法。 這是一種戰略合作夥伴關係，可以執行一些與大型廣告公司執行的相同的事情，但沒有繁文縟節。
CHO 在做 Compound 之前，沒有人告訴我如何促進生產，我覺得我只能從反複試驗中學習。 我遇到的很多人，他們碰巧是白人。 所以再說一次，我也不想讓它成為一個種族問題，但我只是覺得沒有很多和我膚色一樣的人正在這樣做並且可以幫助我。 所以我認為即使與 Compound 合併，這對我來說也是一個全新的世界，我只是想對自己正在做的事情充滿信心並理解它。
您從您的員工、團隊或同事那裡學到了什麼？
理查森 歸根結底，每個人都會犯錯。 而我自己，只是看著別人的眼睛，就像，“我們都是一樣的。” 我認為學習和使用 NoLedge 是需要時間的。 每個人都需要時間——執行任務、學習、交流、交談。 尊重時間，尊重人，給他們時間。 不是去你只想讓他們去的地方或客戶，而是每個人都需要時間。
CHO 對於 NoLedge 的那些人，對我來說，就是耐心。 我會這麼說，但實踐起來更難。 你可能會做 X、Y 和 Z，你希望你的伙伴也能做到，但你必須明白他們也需要先學習 X、Y 和 Z。 所以你不能指望人們會按照你的動作來移動。
您如何保持活動的真實性和意義？
理查森 我試著給每個人自己的白盒子。 當你去看公寓時，你寧願看到公寓是空的，這樣你就可以夢想你將如何裝飾和設計它。 但是如果你走進一個已經佈置好的房子，它已經把你擋住了。你不能真正把你的想法放在上面。 所以走進品牌並與公司合作，我試著給他們白盒子並告訴他們，“你想如何設計這個？”
之後我的工作就是用放大鏡放大你的想法。 你在那裡是為了幫助品牌，而不是真的把你的想法放在他們的品牌上。 這樣做，總是有助於擴大目標。 目標不是要提出我的想法。 我的目標是讓我的想法抓住你的想法並使它們變得更大。
CHO 我真的覺得 Free 有點引領他自己的潮流。 我認為這才是真正的創意，對吧？ 對我來說，你的創意總監越好，你就越不在乎別人對你的看法，我認為這也給了我信心。 這正是我們促進項目時的結果——只做我們認為會做的事。 只是適應它。
夥伴關係的挑戰是什麼？
理查森 時間。 我們不能做我們想做的一切。 我的意思是，你必須了解你將與合作夥伴進行什麼。 這就像一場婚姻。 菲爾，我愛他。 他是我的兄弟，我的小表弟和一個兒子。 有時他是我的叔叔。 我必須在某些方面仰望他。
CHO 它總是關於溝通。 人們有不同的工作流程。 這不像我的和 Free 的完全一樣。 但我認為這行得通的原因是很多年輕人想掌管這艘船，對吧？ 因此，即使在製作過程中，如果我在拍攝，我也會做一些不同的事情。 但與此同時，一個好的領導者也是一個好的追隨者。 我覺得這些年來，我正在沉迷於比賽。 Free 以同樣的方式談論客戶以及您如何支持他們的願景。 我正在對 Free 做類似的事情。 我支持他的觀點。
你如何保持靈感？
理查森 上帝。 我想讓世界明白這一點。 他只是萬物的創造者。 如果你不能從中得到啟發，我不知道你還會受到什麼啟發。 上帝是我創造力的源泉。
CHO 我同意。 這個世界上所有的故事都來自不同的人和背景——他是最偉大的藝術家。
