羅傑·李 (Roger Lee) 考慮裁員的一天中的一小段時刻：在等待某人出現在 Zoom 電話中。 在他的兩個年幼的孩子入睡後。 早上 5 點，在他當天的第一次會議之前。
自開始以來 裁員.fyi 作為大流行開始時的一個副項目，他在一個公共電子表格中記錄了近 450,000 名技術裁員，並在他能抽出幾分鐘的時間更新列表。
儘管 36 歲的李先生經常閱讀壞消息，但他對科技仍然是堅定的樂觀主義者。 他認識到裁員帶來的痛苦，但他也相信該行業將“100%”反彈。
李先生認為，公開談論他熱愛的行業裁員是有益的。 “恥辱感的減少有可能帶來真正積極的影響，”他說。 他認為，如果人們公開談論裁員，工人就可以高效地找到新工作。
Layoffs.fyi 既是一種症狀，也是一種文化向科技裁員透明度轉變的原因。 儘管 Lee 永遠不會聲稱他的網站是推動這一趨勢的唯一力量，但他確實認為它幫助員工將他們自己的裁員放在了背景下——並幫助公眾理解了經濟低迷。 在科技公司在大流行期間爭奪頂尖人才之後，迅速上升的利率促使公司在今年和去年開始大幅裁員。
“擁有這個網站可以提高透明度，”斯坦福大學經濟學教授尼克布魯姆說。 他補充說，由於矽谷有如此多的科技工作者被解僱，“這種恥辱感幾乎完全消失了。”
在過去的三年裡，李先生的網站已成為一個有意義的資源。 大規模裁員後，招聘人員會在招聘信息中尋找人才，而員工在失業時會發布他們的信息。
經營一家 IT 和工程人力資源公司的蒂姆·薩克特 (Tim Sackett) 說，查看 Layoffs.fyi 為他節省了“大量時間”，因為它為他指明了正在積極找工作的員工。
包括《紐約時報》在內的媒體機構經常引用 Layoffs.fyi 作為最新科技裁員數據的來源。 雖然美國勞工統計局分享了各個行業的裁員數據，但它並沒有實時追踪風險資本支持的初創企業和科技公司的裁員情況。 因此，李先生幫助填補了這一空白。
“如果你有關於技術狀況的出色政府數據，”布盧姆先生說，你就不需要像李先生那樣的網站。 “但如果這些數據不存在，Layoffs.fyi 就會變得非常寶貴。”
他補充說，在大流行開始時，“完全是數據真空”。 “令人印象深刻的是他這麼早。”
李先生並不是有意讓這一切發生。 “確實感覺很奇怪，”他說，“成為壞消息的傳播者。” 但他一直在前進。 他說，他的網站每月至少有 100 萬次瀏覽量——而且在大量裁員的繁忙時期還不止於此。
自 2015 年以來，李先生一直在以非正式的方式關注裁員情況，因為他正在尋找人才來僱用他之前的初創公司。 當大流行來襲時，他正在休育兒假。 他認為也許其他人會發現他的過程很有用。 “我最初的動機是提供幫助，”他說。 他補充說，當時他對發生的大量裁員感到震驚。 “我想，哇，一周內有七個，這麼多。”
很快，裁員——以及更新跟踪器的需求——加速了。 他說，到 2020 年 4 月，“我把我孩子所有的午睡時間都花在了更新網站上。”
李先生遵循一套非正式的自我強加的規則，關於發布什麼公司以及什麼時候發布。 他對一家公司是否算作“科技”做出了判斷——Buzzfeed：是； 迪斯尼：不；- 有時會保留信息，直到新聞媒體報導為止。
“我不想成為員工發現問題的地方，”李先生說。 “我得到這些’獨家新聞’，但不要試圖發布突發新聞。”
“我不假裝這些是硬性規定，”他補充道。 但是，到目前為止，他說他們允許他提供對人們有用的信息，而不會意外引起恐慌。
Lee 經營 Layoffs.fyi 是一種愛好，他在上面花錢。 除了他的時間，他估計他每個月在其服務器成本上花費大約 200 美元。 他說他拒絕投放廣告，儘管有人聯繫過他。
但該網站的受歡迎程度確實幫助他產生了創建新公司的想法： 綜合.io，它在公開列表中跟踪技術職位發布中的薪酬。
他認為 Comprehensive.io 是 Layoffs.fyi 的反面——它關注的是機會，而不是裁員。 “如果沒有前者，我可能不會想出後者，”他說。
“讓他直覺人們會發現薪酬透明度數據有趣的部分原因是人們對裁員數據的興趣，”李先生的老朋友兼 Comprehensive.io 的創始人 Teddy Sherrill 說。大約十幾個人。
雖然李先生還不到 40 歲，但他對科技有著長遠的眼光。 他花了大約一半的時間來建設網站，這對他很有幫助。
當廣告商第一次聯繫李先生詢問他們是否可以在他青少年時建立的網站上投放廣告時，他告訴他們他不想在電話中交談。
“我擔心如果我和他們交談，他們會意識到我只有 13 歲，”他說。
根據當時發布的尼爾森數據，到 2002 年，李先生和他兒時的朋友經營著一些最受青少年歡迎的網站。
他與他人共同創立的公司之一是 SubProfile，這是一種基於 AOL 即時通訊平台的社交媒體服務。 到高中三年級時，他說該網站產生了“六位數的收入”，每月至少有 700 萬獨立訪問者。 （他說，此後他所做的一切都沒有超過該流量。）
他在紐約郊區父母的家中從一位廣告商那裡收到了他的第一筆薪水。
“這絕對是一次超現實的經歷，”李先生談到他作為青少年企業家的時光時說。 “那是我第一次愛上互聯網。”
當李在哈佛讀本科時，他賣掉了另一家公司，一個學習指南網站。
畢業後，他在康涅狄格州紐黑文與他人共同創立了一家名為 PaperG 的互聯網廣告銷售初創公司。李先生在這家公司工作了大約 7 年，該公司後來更名為 Thunder，並被出售給了沃爾瑪。
克里斯托·貝尼特斯 (Krystal Benitez) 於 2012 年受聘加入李先生在 PaperG 的運營團隊。此時，該公司和李先生已搬到舊金山。 貝尼特斯女士說，李先生經常向員工提供非正式的財務建議，包括幾次關於投資和退休計劃的午餐講座。 她說，個人理財是“他非常關心的話題”。 事實上，李先生很快就創立了一家名為 Human Interest 的 401(k) 初創公司， 價值十億美元 2021年。
“對人們的財務生活產生影響的可能沒有比通過就業和他們的報酬方式更好的方式了，”李先生說。 他補充說，他對個人理財的興趣激發了他的職業生涯，從 Human Interest 到 Layoffs.fyi，再到他現在在 Comprehensive.io 上的工作。
李先生早期對網絡的著迷和早期的成功繼續增強了他對該行業的樂觀態度，以及他認為生活可以通過技術得到改善的觀點。
“經濟經歷了兩個繁榮與蕭條的周期，我也參與其中，”他說。 “這兩次，技術都比以往任何時候都更強大。”
“我知道它有它的缺點，”他談到互聯網時說。 但是，他補充說，“好處是非常、非常積極的。” 他認為，人類特徵，包括我們最好的衝動，在網上被放大了。
“你可能會認為 Layoffs.fyi 背後的人是一個憤世嫉俗的人，”李先生的大學同學泰勒博斯梅尼說，他是 PaperG 的第一位員工，此後投資了他的公司。 但是，他說，李先生是“我認識的最樂觀的人”。 他補充說，李先生經常將棘手的問題視為可以用技術解決的數據問題。
“最歇斯底里的是，”博斯梅尼先生補充說，“這是他休息一下的主意。”
