商業 在華爾街,“社會責任”是常識。 在國會,這是政治。

在華爾街,“社會責任”是常識。 在國會,這是政治。

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這個想法是,如果不了解公司如何處理工作場所的公平、多樣性和包容性、女性獲得生殖保健服務,當然還有氣候變化等問題,就無法做出明智和明智的投資選擇。 對於“受託人”來說尤其如此——那些負責為他人做出審慎決定的人。

例如,隨著全球能源供應因俄羅斯入侵烏克蘭而中斷,埃克森美孚和雪佛龍等化石燃料公司變得更加富有。 雖然標準普爾 500 指數在 2022 年下跌超過 18%,但能源是唯一上漲的行業,總回報率接近 67%,並派息。

對於在其投資組合中持有這些公司的投資者而言,能源是一個亮點。 我投資於持有整個市場的廣泛的低成本指數基金。 因此,我擁有這些公司的部分股份。 這對我的回報來說很棒。

但這是否意味著化石燃料公司在全球變暖時期是一個很好的長期賭注,或者有良知的人應該對燃燒石油、煤炭和天然氣造成的損害置之不理?

不知何故,經濟學家所說的“外部性”——在這種情況下,燃燒碳的環境成本——需要成為對這些公司價值的公平分析的一部分。 市場定價不起作用。

這就是 ESG 的用武之地。 企業責任跨信仰中心,他參與了社會責任投資運動的創立。 “它現在是一個非常大的帳篷。”

但現代 ESG 基金的具體構成尚存爭議。

一年前,在烏克蘭戰爭初期,我指出,一些股票分析師認為,為了打擊俄羅斯的侵略,社會責任的高度要求將投資資金投入製造武器的公司的股票。 對於許多 ESG 基金的經理來說,這似乎是荒謬的,因為這些基金通常會避開武器,而不是其他一切。

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